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吉成加速榮大牧業(yè)銷(xiāo)售管理升級

作者: 來(lái)源:

客戶(hù):吉林榮大牧業(yè)有限公司

客戶(hù)概況:

榮大牧業(yè)是集飼料生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、養殖技術(shù)服務(wù)與畜產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的現代化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。榮大牧業(yè)的侯總經(jīng)理是當地優(yōu)秀的企業(yè)家,飽覽群書(shū)并積極運用到企業(yè)實(shí)際運作中,收到良好效益。他經(jīng)常說(shuō),國內飼料企業(yè)在當前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下會(huì )遇到諸多問(wèn)題,其中很多問(wèn)題是與信息化建設密切相關(guān)的,完全能夠通過(guò)推動(dòng)信息化建設加以改善和解決。

 

信息化探索

上馬ERP的動(dòng)因:實(shí)現銷(xiāo)售部門(mén)信息化管理.

綜合來(lái)看,目前大多數飼料企業(yè)管理基礎薄弱,缺乏高效的管理流程和有效的監控機制,以致于企業(yè)內部營(yíng)運效率很低、對外部市場(chǎng)變化反應遲鈍。

榮大牧業(yè)深知在市場(chǎng)化變革趨勢下要想獲得快速成長(cháng),必須順應新的變革趨勢,并希望借助信息化管理系統幫助企業(yè)實(shí)現管理升級,尤其在企業(yè)核心的銷(xiāo)售部門(mén),當前主要問(wèn)題集中在兩個(gè)方面:

1、銷(xiāo)售部人員完全依靠手工統計銷(xiāo)售銷(xiāo)量,重復工作多,出錯率也高,而且經(jīng)??缭陆y計,時(shí)間滯后,數據不準確,領(lǐng)導無(wú)法及時(shí)了解銷(xiāo)售情況,造成帳務(wù)難以理清,管理混亂。

2、銷(xiāo)售系統落后,銷(xiāo)售手工開(kāi)票,不是即時(shí)輸入,效率低、易出錯,如果出現重復或者竄號也無(wú)從得知,隱患漏洞非常多,發(fā)現問(wèn)題更無(wú)據可查。
 


信息化管理目標

吉成專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)團隊對榮大牧業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的現狀、需求、目標進(jìn)行了全面調研和整理,確定了本次ERP實(shí)施的管理目標:

幫助榮大牧業(yè)打造符合需求的銷(xiāo)售管理系統,協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)管理各項銷(xiāo)售事務(wù),實(shí)現即時(shí)開(kāi)具銷(xiāo)售票據和銷(xiāo)售銷(xiāo)量統計,并提供詳盡查詢(xún)分析功能,以便管理者及時(shí)了解銷(xiāo)售情況,以適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,實(shí)現利潤最大化。

 

選擇吉成的緣由

專(zhuān)業(yè)價(jià)值,良好口碑

作為東北本土走出去的專(zhuān)業(yè)飼料企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)商,吉成科技在東北區域有著(zhù)非常高的知名度和良好口碑,促使和帶動(dòng)了相當多一批飼料企業(yè)實(shí)施和應用管理系統。榮大牧業(yè)早在與吉成科技洽談合作之初,就表示出對吉成產(chǎn)品的充分了解和大力認可,在進(jìn)行銷(xiāo)售管理軟件產(chǎn)品的功能演示后,榮大牧業(yè)潘總經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理當場(chǎng)就簽訂合同,并強調一定要盡快落實(shí)實(shí)施事宜?;仡櫞舜芜x型經(jīng)歷,可總結如下:

1、吉成科技管理軟件產(chǎn)品擁有高度專(zhuān)業(yè)性和強大適用性,讓用戶(hù)滿(mǎn)意并愿口碑相傳。

2、吉成科技擁有諸多成功案例,為很多客戶(hù)提供了選型參考和實(shí)施保障。

3、吉成科技管理軟件產(chǎn)品收費合理,不以商業(yè)利益為最終目標,根據客戶(hù)規模和現狀需求進(jìn)行報價(jià),從根本避免讓客戶(hù)投入過(guò)多資金,非常為客戶(hù)考慮。


ERP實(shí)施之路

實(shí)施范圍

榮大牧業(yè)ERP項目,實(shí)施了吉成ERP系統中的銷(xiāo)售管理模塊。

 

雙方合作:

榮大牧業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)工作非常繁忙,幾次都無(wú)法按照預定時(shí)間展開(kāi)實(shí)施,可以說(shuō)在實(shí)施之初就給項目進(jìn)程帶來(lái)不少影響和制約,這讓雙方人員相當頭痛:一方面,如果長(cháng)時(shí)間沒(méi)有展開(kāi)實(shí)施,無(wú)疑對部門(mén)的管理提升帶來(lái)滯后;另一方面,項目組非常擔心銷(xiāo)售人員因工作繁忙無(wú)法全員參加培訓,影響培訓效果和操作使用。針對此種情況,‘吉成—榮大ERP項目組’為了確保所有參與人員凝聚在一起,一致決定犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用晚上和休息日進(jìn)行培訓和實(shí)施,令雙方人員共同度過(guò)了很多個(gè)辛勞的不眠之夜。

在實(shí)施過(guò)程中,‘吉成—榮大ERP項目組’始終秉承“授人以魚(yú)不如授人以漁”的培訓主旨,熱情、細致、耐心的講解軟件的使用、操作方法,無(wú)論已經(jīng)重復多少次的問(wèn)題,都依然耐心解答,手把手指導操作,幫助很多從未有過(guò)電腦操作經(jīng)驗的員工學(xué)會(huì )了基礎操作,并掌握了一些實(shí)用技巧。

 

ERP應用效果

隨著(zhù)項目的成功實(shí)施,榮大牧業(yè)的銷(xiāo)售管理很快進(jìn)入規范、高效的信息化管理軌道:

1、實(shí)現了銷(xiāo)售開(kāi)票、提貨、配送等環(huán)節的實(shí)時(shí)信息管理,規范了開(kāi)具票據和業(yè)務(wù)流程,隨時(shí)查詢(xún)統計銷(xiāo)量,客戶(hù)信用控制等。

2、幫助銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)現數據共享,加強審核和監督過(guò)程,降低出錯機率和頻率,節省人力和工作強度,解決手工記錄的筆誤和低效率問(wèn)題,最大限度幫助管理者及時(shí)獲取準確信息,實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理升級,增加企業(yè)利潤。

 

下面是來(lái)自榮大牧業(yè)用戶(hù)的評價(jià):

“現在我無(wú)論是坐在辦公室,還是在家里或出差,都可以隨時(shí)了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,查詢(xún)各種報表,隨著(zhù)管理系統的引進(jìn),我們的銷(xiāo)售額也有大幅提升,這個(gè)月比去年同比增加20%。”榮大牧業(yè)候總經(jīng)理感嘆。

“我們銷(xiāo)售部工作非常忙,白天根本沒(méi)時(shí)間參加培訓,整個(gè)培訓實(shí)施幾乎是日夜進(jìn)行,吉成項目組人員特別辛苦,我們人員電腦基礎不好,培訓實(shí)施很有難度,他們毫無(wú)怨言,非常專(zhuān)業(yè)、敬業(yè),保證了項目順利進(jìn)行,而且起到了很好的效果,減少了手工失誤,提高了效率,規范了整個(gè)流程。”榮大牧業(yè)銷(xiāo)售部經(jīng)理。

“現在我們完全擺脫了手工開(kāi)票,在吉成的系統上,進(jìn)行數據錄入,十分方便快捷,解決了以往出現的種種問(wèn)題,讓我工作輕松很多。” 榮大牧業(yè)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售內勤小高說(shuō)。

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