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自帶流量的IP是個(gè)什么鬼?

作者:苗慶顯 來(lái)源:中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)

三只松鼠毫無(wú)疑問(wèn)是電商上最成功的堅果品牌,有數據說(shuō)16年銷(xiāo)售了49億,17年的雙十一又是堅果類(lèi)銷(xiāo)售第一?!  ?/p>

據總結,三只松鼠的成功是IP化的成功,于是為了IP價(jià)值的最大化,三只松鼠決定干兩件事:一是延伸品類(lèi),比如做牙膏,理由是“吃了三只松鼠的堅果,要刷牙,肯定會(huì )想到用三只松鼠的牙膏”;二是布局線(xiàn)下店,讓三只松鼠的IP價(jià)值在線(xiàn)下落地?!  ?/p>

結果當然是不太理想:這個(gè)延伸品類(lèi)的理由更像是一個(gè)段子,胡子兄弟調侃說(shuō):“吃了三只松鼠的堅果上廁所,肯定還會(huì )想到用三只松鼠的手紙”?!  ?/p>

三只松鼠的線(xiàn)下實(shí)體店,上演了一出怒砸某店的公關(guān)事件,這是三十幾前“張瑞敏砸冰箱”的老橋段,有點(diǎn)陳舊了,其它也沒(méi)見(jiàn)什么動(dòng)作,業(yè)績(jì)更是被業(yè)內傳說(shuō)很不理想?!  ?/p>

前年去參加展會(huì ),被兩個(gè)抬頭是“文化公司”的領(lǐng)(ye)導(wu)攔住,向我介紹一些“資源”,說(shuō)是引入了國外比較火爆的IP,讓我有機會(huì )向我服務(wù)的企業(yè)推薦?!  ?/p>

呵呵,這樣的生意應該有二十年了吧,頭些年,他們叫做“形象授權”呢,這兩年改名叫“IP引入”了?!  ?/p>

把上面兩個(gè)看似沒(méi)一毛錢(qián)關(guān)系的事放一塊兒,是因為老苗今天要撕一撕這個(gè)叫“IP”的東東。

IP這幾年是跟互聯(lián)網(wǎng)思維啊、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)啊、極致產(chǎn)品啊、爆品啊、共享啊等一起火爆起來(lái)的概念之一?!  ?/p>

2015年被稱(chēng)為“IP元年”,是因為那年大量的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)IP被搬上了熒屏,并取得了非常好的票房和收視率,如《盜墓筆記》、《瑯琊榜》、《鬼吹燈》等,之后又有不少I(mǎi)P被應用到游戲中,同樣獲得眾多追捧?!  ?/p>

隨后,IP概念在商界、營(yíng)銷(xiāo)界迅速火熱,并有了大量延伸和解讀,“獨立人格”、“獨特價(jià)值觀(guān)”、“自帶流量”、“產(chǎn)品IP化”、“品牌IP化”、“IP粉絲社群”等等,很多互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的成功案例也被歸為了IP化的成功,上面提到的三只松鼠,還有羅輯思維、小米、樂(lè )視都被總結過(guò)是IP的成功?!  ?/p>

16年是IP最流行的一年,凡是搞商業(yè)的、營(yíng)銷(xiāo)的、投資的,動(dòng)輒就要“搞個(gè)IP”出來(lái),連老苗這樣搞個(gè)公眾小號,只有幾萬(wàn)關(guān)注的,也被戲稱(chēng)為“IP”?!  ?/p>

進(jìn)入17年,那些被傳頌的IP化經(jīng)典案例多數出現下滑,連羅振宇這種大號IP也放棄了“獨特價(jià)值觀(guān)”輸出,坦誠自己是個(gè)商人,集中精力做知識付費那種更有前途的職業(yè)去了。老在老苗耳邊叨叨“做自帶流量IP”的人也越來(lái)越少?!  ?/p>

概念降溫了,正是人們回頭思考的好時(shí)機,看看里面哪些有價(jià)值,哪些是泡沫?!  ?/p>

我們知道IP是IntellectualProperty的縮寫(xiě),很多人把它叫“知識產(chǎn)權”,其實(shí)是錯的,這個(gè)地方叫“知識財產(chǎn)”才準確?!  ?/p>

后來(lái),IP的概念被泛化了,比如產(chǎn)品的IP化、品牌的IP化,意思是用“創(chuàng )造知識財產(chǎn)的方式”來(lái)塑造品牌和產(chǎn)品;由于人物化的使用在IP的應用中較多,所以又把“獨立人格”、“獨特價(jià)值觀(guān)”等屬于品牌人格化的一些特征賦予了IP?!  ?/p>

這是關(guān)于IP特征的幾乎所有說(shuō)法,迄今為止,并沒(méi)有對泛化的IP給出準確概念,這也是流行熱詞的一個(gè)重要特點(diǎn)?!  ?/p>

要說(shuō)明這個(gè)概念,我們拿另一個(gè)熟悉的概念——品牌來(lái)做比較會(huì )更加容易理解?!  ?/p>

品牌也同樣是有知識財產(chǎn)的商標、名稱(chēng)、圖形、符號等元素的組合體,IP是企圖用來(lái)和用戶(hù)溝通的,品牌也是,用老苗以前總結的話(huà)來(lái)說(shuō):品牌是企業(yè)(或產(chǎn)品)與消費者之間一切關(guān)系的總和?!  ?/p>

如果說(shuō)明一下品牌和IP之間的關(guān)系,老苗同樣有一個(gè)高度總結:   

一、IP天然是品牌,而品牌不一定是IP?!  ?/p>

知識財產(chǎn)屬于品牌資產(chǎn)的一部分,用IP化的方式是打造品牌的方式之一?!  ?/p>

我們通過(guò)品牌建設模塊來(lái)解讀一下(品牌建設模塊也叫品牌共鳴金字塔,是做品牌工作最基礎的工具,建議看官們熟練掌握),如圖所示:   

定位塑造品牌的方式是比較簡(jiǎn)單粗暴的,也就是強化品牌的突出性、差異性,所以定位總是強調“數一數二”、“品類(lèi)代表”,并且反對品牌延伸。它是要確保顧客識別品牌,并將其與特定品類(lèi)或者特定需求緊密相連?!  ?/p>

定位強調的是品牌建設中最基礎的模塊,在競爭較為初級的市場(chǎng)最為有效?!  ?/p>

而在建立品牌與用戶(hù)之間關(guān)系上,則有兩條路線(xiàn):一部分是感性,一部分是理性:感性輸出的是形象、個(gè)性乃至價(jià)值觀(guān),而理性輸出的性能、功能、利益、使用價(jià)值等等?!  ?/p>

感性訴求企圖獲得的反饋是消費者對之付出情感,比如喜愛(ài)、欣賞甚至是崇拜,而理性訴求也希望獲得消費者的理性反饋,即對之形成判斷和權衡,認可產(chǎn)品或者企業(yè)的價(jià)值?!  ?/p>

如果從腦科學(xué)的角度看,感性訴求瞄準的是人的間腦,即情感中心,而理性訴求瞄準的是人的大腦皮層,即理性中心?!  ?/p>

而現在所謂的IP化,賦予品牌或者產(chǎn)品人格化特征也好,擬人化溝通也好,獨特價(jià)值觀(guān)輸出也好,帶來(lái)爭議和推崇也好,都是品牌的感性塑造。是品牌打造的一個(gè)路徑而不是全部?!  ?/p>

二、品牌的IP化和產(chǎn)品的IP化,從來(lái)也不是什么新鮮玩意兒,傳統上叫做“品牌人物形象化”或者叫“品牌人格化”。其生理學(xué)的基礎就是人們更加容易記憶人物形象,對人物化的事物更加容易接受。

比較典型的比如米其林輪胎先生,跟消費者有深度的溝通和互動(dòng),萬(wàn)寶路的牛仔以形象取勝,溝通程度上淺一些?!  ?/p>

我們當初給西恩做策劃,由于缺少廣告費用,也采用了制造一個(gè)人物形象跟消費者溝通的方式,取得了非常好的效果?!  ?/p>

至于現在的說(shuō)法“IP自帶流量”、“自帶話(huà)題”,也是“產(chǎn)品有與生俱來(lái)的戲劇性”的換一種說(shuō)法而已。李奧貝納泉下有知,表示很欣慰?!  ?/p>

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,品牌IP化應用場(chǎng)景更多了,很多時(shí)候也更有效了?!  ?/p>

這點(diǎn)就不去多說(shuō)了,具體可看老苗另外兩篇文章《老板:說(shuō)來(lái)慚愧,營(yíng)銷(xiāo)老總年薪百萬(wàn),卻不知道營(yíng)銷(xiāo)真正的驅動(dòng)力》、《市場(chǎng)越來(lái)越理性?假象!我們最大的理性就是知道市場(chǎng)從不理性》?!  ?/p>

信息越多、互動(dòng)越頻繁,感性溝通比理性溝通就更有優(yōu)勢。通過(guò)一個(gè)IP做載體或者把品牌IP化效果更喜人?!  ?/p>

前段時(shí)間,崔永元的山楂樹(shù)產(chǎn)品正式上線(xiàn)銷(xiāo)售,山楂樹(shù)的劉總發(fā)來(lái)一個(gè)內部鏈接,我公司買(mǎi)了一些產(chǎn)品做員工福利。劉總特別交代:“崔老師說(shuō),自己兄弟姐妹便宜點(diǎn)吃吃沒(méi)關(guān)系,別便宜了壞人。”老苗聽(tīng)得一樂(lè ),知道此處的壞人指的是跟崔在網(wǎng)上罵戰的方舟子,有沒(méi)有司馬南我就不清楚了?!  ?/p>

這是IP化品牌的一個(gè)常見(jiàn)有趣場(chǎng)景,不管我們在“崔方之爭”中立場(chǎng)如何,支持誰(shuí)。而對于山楂樹(shù)品牌來(lái)說(shuō),崔永元把自己的喜怒哀樂(lè )、立場(chǎng)、還有個(gè)人風(fēng)格通過(guò)宣傳甚至一些日常事件中植入其中,品牌一下就變得生動(dòng)起來(lái)?!  ?/p>

四、并不是所有品牌都適合IP化?!  ?/p>

有的產(chǎn)品更多是通過(guò)使用價(jià)值、產(chǎn)品的物理屬性來(lái)打動(dòng)顧客的。這類(lèi)品牌的打造方法,通常人們會(huì )傾向于理性訴求、訴諸權威和說(shuō)服?!  ?/p>

這種狀況下,一般理性訴求會(huì )比感性的IP化更加有效。比如醫療、藥品、教育、保健品、房產(chǎn)、工業(yè)品等等(不絕對)?!  ?/p>

羅輯思維宣揚“知識焦慮”會(huì )比羅胖不停的輸出價(jià)值觀(guān),更加有利于“得到”的推廣。所以羅輯思維現在“去羅胖化”,也就是“去IP化”也在所難免?!  ?/p>

從15年被廣泛認知,到16年羅振宇跨年演講大推特推,隨后是一片火熱,而如今提及率已大大下降。跟很多概念一樣,我們看到的是中國商業(yè)如青春期般的躁動(dòng),對每一個(gè)能夠引發(fā)臆想的對象揮灑著(zhù)自己的荷爾蒙,雖然最終發(fā)現她只是剛剛換了件新衣的鄰家少婦,但我們的認知還是往前走了一大步。

這已經(jīng)夠了,不是嗎?

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